Com cerca de 25 mil itens disponíveis para comercialização e uma ampla carteira de clientes, nós, da Napoles, vencemos o desafio de controlar os estoques para que nossos clientes tenham segurança de ter todos os itens na quantidade ideal e quando for necessário. Ao longo dos nossos 50 anos, desenvolvemos uma metodologia própria de controle de estoque que se tornou um diferencial para nossos clientes.

Para fazer este controle com mais eficácia, adotamos o software SAP®, com tecnologia de armazenamento de dados em nuvem. Além do fornecimento de insumos, também realizamos o gerenciamento dos estoques dos clientes, quando necessário.

Levadas pelo temor de que a produção seja paralisada pela falta de algum item, muitas empresas compram produtos em excesso. Nesta lista podem estar elementos de fixação como porcas, parafusos e arruelas, considerados fundamentais no desenvolvimento de toda a cadeia produtiva. Mas, se são os mais necessários, são também os mais desperdiçados quando não há uma gestão adequada do estoque. Se adquiridos além do necessário, podem consumir muito espaço de armazenamento, representar um desperdício de recursos, serem danificados pela ação do tempo ou pior: tornarem-se obsoletos.

Para evitar estes problemas, a partir da análise dos produtos mais comumente comprados e do quanto é consumido de cada um, é definida uma quantidade correta, nem mais nem menos. Com esta gestão de estoque eficiente, os resultados diretos não demoram a aparecer: economia, redução de perdas, menor taxa de desperdício e melhora na produtividade. Precisa de uma gestão de estoque eficiente? Fale com a gente! Envie um e-mail para napoles@gruponapoles.com.br ou acesse nosso site.